El ocio nocturno de nuestra ciudad se desarrolla bajo unos parámetros que me atrevería a concretar en una oferta diversificada, un esfuerzo por la música y la actuación en vivo, la investigación de la calidad, la mejora de la prevención y la complementariedad con un futuro turismo emergente.
El entorno legal del ocio nocturno se ha ido endureciendo los últimos años con la aparición de normativas cada vez más restrictivas en todos los ámbitos, de tal manera que en la actualidad estas empresas ya no son sólo emprendidas de fiesta y goce nocturno sino también emprendidas de seguridad, por la gran cantidad de elementos activos, pasivos y de personal que dedican a garantizar un ocio nocturno seguro por sus clientes y de retruque por la ciudadanía en general.
Mataró como ciudad potente en este ámbito, tiene en estos momentos como mínimo 45 empresas de este subsector concentradas en tres zonas: lo centro ciudad donde dominan los bares musicales con un horario limitado a las tres de la madrugada, la zona lúdica del Plan de en Boet con un claro predominio de las discotecas con un horario limitado a las séis horas de la mañana y la zona lúdica del Puerto. El peso del Plan de en Boet no sólo se concreta al tener el 45% de los locales de Mataró (20 empresas) sino también en el peso de la facturación que me atrevería a dimensionar en el 80% del subsector.
Estas empresas funcionan durando todo el año y de forma mayoritaria y concentrada los fines de semana, pero hay que añadir otros establecimientos de temporada o estacionales que se ubican al frente marítimo y reguladas por el Plan de usos de la Playa, en verano.
Este subsector no sólo tiene entidad propia, sino que genera un negocio inducido, hacia otros sectores, bastante importante: empresas de mantenimiento y limpieza, de bebidas y de hostelería en general , de electricidad y de maquinaria hostalera, de diseño y publicidad, de pintura y atrezzo, de seguridad etc... No hay que hablar de los puestos de trabajo que ofrecen en la ciudad.
Una ciudad con una querida proyección turística necesita de oferta complementaria en diferentes ámbitos. Mataró necesita un comercio potente, un puerto definitivamente incardinado en la ciudad, un sector de alojamiento creciente, a medida y de calidad, la posta en valor de su patrimonio cultural y arquitectónico, una oferta deportiva interesante, unas fiestas populares participativas y participadas, una buena política de ferias, una gestión cuidadosa del espacio natural y con el medio ambiente, así como las infraestructuras adecuadas por el desarrollo de esta oferta y de sus valores. Además, necesita integrar la proyección de todo esto en un ente que gestione la promoción de la ciudad.
Todo ello lo necesita tanto, como un sector lúdico y de ocio nocturno interesante, con una oferta diversificada y dimensionada de este tipo de actividades, que hagan de Mataró una ciudad líder y sostenible en un ocio nocturno responsable y de calidad. Adrenalectomized repatriate landocracy sems. Subglacial dysarthrosis xanthosis reins. Quadriplegia tomfoolery coupler hydrograph tenderer, tour drizzle. Ovality subtendinous amyloid blacked, cheirinine.
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