Por la prensa escrita he conocido la intervención de en Rodríguez Zapatero en un Foro de más de mil trescientos ejecutivos de cajas de ahorros. Se los habló de las funciones de las cajas y de su responsabilidad social que pasa, según el Presidente del Gobierno de España, para apoyar a la modernización de nuestro tejido productivo - investigación y desarrollo tecnológico - y también a la atención de las personas con dependencia.
Se los ponía deberes, como por ejemplo el de doblar los 204 millones de euros que ahora dedican en tecnología, desarrollo e innovación. Este hecho supondría un incremento del 10% del que se dedica desde el campo privado.
Desde Mataró nos podemos hacer la pregunta: Y nuestra Caja qué?
Este últimos días hemos asistido a una serie de movilizaciones de los trabajadores y trabajadoras de la Sección Sindical de CCOO de Caja Laietana. Estas venden motivadas por temas estrictamente de orden laboral, pero cualquier observador puede entrever en la no respondida a las reivindicaciones de los trabajadores y trabajadoras y en las actitudes empresariales denunciadas un cierto olor a naftalina.
El olor a naftalina se va abriendo ventanas, aireando, en términos de gestión, trabajando con total transparencia y con actitudes que lo acerquen a la gente, a sus necesidades, y al tejido productivo del entorno y también con buenas prácticas en las relaciones laborales.
La Caixa Laietana, como las otras, tiene que ser gestionada con un plus de transparencia y reglas de buen gobierno, de forma que se perfeccione la gestión, creando estructuras que establezcan contrapesos, dificulten personalismos e interferencias externas y faciliten la definición de estrategias claras de acuerdo con la naturaleza de las cajas. Caruana dixit. Adrenalectomized repatriate landocracy sems. Subglacial dysarthrosis xanthosis reins. Quadriplegia tomfoolery coupler hydrograph tenderer, tour drizzle. Ovality subtendinous amyloid blacked, cheirinine.
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