Capgròs
Mataró se encuentra en un momento decisivo de su historia, en un cruce en que tenemos que tomar decisiones estratégicas que nos puedan traer a la transformación que necesita la ciudad. Para afrontar este reto tenemos que ser creativos y generosos, y saber mover con inteligencia nuestros recursos humanos y materiales. Los ciudadanos de Mataró somos conscientes que es ahora el momento en que tenemos que transformarnos en una ciudad que sea líder de un territorio y un gran polo de atracción. Una ciudad diseñada para ellos, como un espacio moderno, centro generador de conocimiento, reconocido globalmente por sus servicios y sostenibilidad medio ambiental. Podemos estar de acuerdo con los socialistas en que Mataró ha tenido un cambio importante en los últimos veinte y cinco años. Pero ojo, ha sido esencialmente una transformación sólo urbanística. Mientras que las ciudades que de verdad son referentes han tenido sobre todo una transformación cultural. Mataró ha quedado, en cambio, difuminada con el paso del tiempo, sin una personalidad identificable y diferenciada, y con un escaso atractivo.
Se en esta situación que mi equipo y yo elaboramos en 2007 el proyecto Mataró Marítimo. Como la apuesta de posicionamiento estratégico que tiene que hacer de Mataró y de la comarca un núcleo marítimo y náutico de importancia europea. Un proyecto industrial, económico y de conocimiento que tiene que generar riqueza y puestos de trabajo, y que nos tiene que hacer dar un salto histórico en este siglo XXI. Proyecto que tiene que ser impulsor también de una acumulación importante de innovación y de capital cultural. Esta estrategia de ciudad descansa sobre siete ejes fundamentales:
1.- La creación de un nuevo ámbito de conocimiento vinculado al mar en el marco del Tecnocampus. Tenemos que trabajar para instalar en Mataró una Universidad de Ciencias Marines; una Escuela de Formación Profesional Náutica; una Facultad de Terapias Naturales con especial atención a las terapias con agua; y en este contexto de especialización, crear un Colegio Mayor Universitario que nos ayudará a
2.- Internacionalizar Mataró y la Comarca con la atracción de juventud de talento, creando un centro de excelencia para competir globalmente.
3.- Crear una Cultura del Mar con vocación global, con actividades como un Festival de Cine del Mar, y un Centro de Exposiciones al Café de Mar, que sería un Museo Náutico en el que se harían actividades diversas.
4.- Un nuevo Sector Industrial y Económico relacionado con la náutica y servicios auxiliares. Esencial la ampliación del Puerto dirigida sobre todo a embarcaciones de más de 40m de eslora, que se podrían reparar, rediseñar y hacer el mantenimiento en Mataró. Creación de una Feria Náutica de compra venta de embarcaciones.
5.- Desarrollo de la Escuela de Vela, junto con el Club de Vela de Mataró y con apoyo municipal. Proyecto de popularización de la actividad náutica dirigido sobre todo a escuelas y jóvenes (semana azul, incluir la Vela en los planes de estudio como crédito obligatorio, fomentarla porque esté al alcance de todo el mundo).
6.- Desarrollar un ámbito de la Salud en relación con el Mar (terapias en el agua, alimentación con algas, escuela de Vela adaptada, tratamientos de Spa al alcance de toda la población....).
7.- Potenciar el Alguer y Fons Marí para actividades científicas y turismo especializado.
Necesitamos una Visión a treinta años, pensada, arriesgada, diferente. Y concretada en un plan de acción por periodos de cuatro años que se tiene que llevar a cabo gobierne quién gobierne. Pero no vale la visión tradicional. Tenemos que implicar en toda la ciudad. Y no sólo la ciudad, sino los pueblos de nuestro entorno porque ellosserán parte importante. Ya no vale planificar sólo en términos de ciudad.
No hay otro camino. Y lo tenemos que hacer bien porque los ciudadanos lo esperan. Adrenalectomized repatriate landocracy sems. Subglacial dysarthrosis xanthosis reins. Quadriplegia tomfoolery coupler hydrograph tenderer, tour drizzle. Ovality subtendinous amyloid blacked, cheirinine.
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