Carregant...
Opinió de Carles Gironès

Carles Gironés

Sumar esforços per impulsar el comerç local

Carles Gironés, de Pimec Maresme, defensa que el comerç de proximitat necessita col·laboració publicoprivada, digitalització i compromís ciutadà per continuar sent motor econòmic i social de la comarca

El Maresme és molt més que una comarca amb atractiu paisatgístic i qualitat de vida. És també un territori viu, amb una xarxa de comerç de proximitat que dona identitat als nostres pobles i ciutats, genera ocupació i contribueix de manera decisiva a la cohesió social. Les botigues de barri, els mercats municipals i els petits establiments són part essencial del nostre model econòmic i social.

En un context marcat per la transformació dels hàbits de consum, la digitalització i la competència global, el comerç local afronta reptes importants. Tanmateix, també disposa d’un gran actiu: la proximitat, la confiança i el tracte personalitzat. Aquests valors, que no es poden replicar en altres canals, són els que hem de preservar i potenciar.

En aquest sentit, iniciatives com la campanya Badabons, impulsada per Pimec i l’Ajuntament de Badalona, són un exemple clar de com la col·laboració publicoprivada pot esdevenir una eina eficaç per dinamitzar el comerç local. A través d’aquesta campanya, s’incentiva la compra en establiments de proximitat, es fidelitza la clientela i es genera un impacte directe en l’activitat econòmica del territori.

Els Badabons no són només una acció puntual de promoció. Representen una manera d’entendre les polítiques de suport al comerç: escoltant el sector, sumant esforços i posant recursos al servei d’un objectiu compartit. Quan administració i teixit empresarial treballen plegats, els resultats arriben i el comerç ho nota.

Aquest model és perfectament extrapolable al conjunt del Maresme. Necessitem continuar impulsant iniciatives que activin el consum local, que ajudin els comerços a adaptar-se als nous temps i que reforcin el seu paper com a eix vertebrador dels nostres municipis. La dinamització comercial no pot ser una acció aïllada, sinó una estratègia sostinguda en el temps.

Alhora, cal acompanyar aquestes accions amb altres mesures estructurals: facilitar la digitalització dels negocis, reduir càrregues administratives, millorar l’accés al relleu generacional i garantir entorns urbans atractius i accessibles. Tot suma a l’hora de fer viable i competitiu el comerç de proximitat.

No hem d’oblidar que cada compra en un comerç local té un impacte directe en el territori. És riquesa que es queda al municipi, és ocupació de qualitat i és vida als carrers. Apostar pel comerç de proximitat és apostar per un model econòmic més sostenible, equilibrat i arrelat.

Cal continuar treballant, plegats, per defensar els interessos del sector i per impulsar iniciatives que, com els Badabons, demostren que la col·laboració és el camí. El futur del comerç local dependrà, en gran mesura, de la nostra capacitat de sumar esforços i d’activar el compromís de tots: administracions, empreses i ciutadania.

Perquè el comerç de proximitat no és només economia. És comunitat, és identitat i és futur.

Carles Gironès
President de Pimec Comerç Maresme-Barcelonès Nord

Etiquetes: