Carregant...
Comerç botigues compres. Foto: R.Gallofré

Redacció

Mataró fixa full de ruta per reforçar comerç, hostaleria i promoció de ciutat

El nou Pacte Estratègic incorpora plans anuals d’acció i una mirada global que integra turisme, entorn urbà, sostenibilitat i digitalització per posicionar la ciutat a mitjà i llarg termini

 

Mataró disposa ja d’un nou full de ruta per orientar el futur del comerç urbà, l’hostaleria i la promoció de ciutat. El Pacte Estratègic per al Comerç Urbà, l’Hostaleria i la Promoció de la Ciutat, aprovat per unanimitat al Ple municipal, actualitza els plans de 2015 i 2019 i amplia l’abast a un àmbit fins ara dispers: la promoció de ciutat, vinculant-la al turisme, la cultura, la marca territorial i la projecció econòmica. El document es planteja amb una visió de llarg recorregut i es desplegarà a través de plans anuals d’acció que permetran prioritzar mesures i fer seguiment de resultats.

Objectiu: competitivitat, cohesió i posicionament

L’Ajuntament assenyala un triple objectiu: millorar la competitivitat del teixit econòmic, reforçar la cohesió social i territorial i posicionar Mataró com a ciutat atractiva per viure, invertir i consumir. El nou pacte assumeix que el comerç i l’hostaleria són més que sectors econòmics: actuen com a motor de dinamisme urbà i com a element d’identitat mediterrània, sobretot en els eixos de proximitat i en la xarxa de barris.

El text connecta amb l’Estratègia Urbana Mataró 2030 i incorpora mirades transversals com sostenibilitat i circularitat, digitalització, innovació, formació i talent, i el vincle amb el Pla General d’Ordenació Urbana i altres programes supralocals de competitivitat sectorial.

Plans d’acció anuals i Taula del Comerç reforçada

Un dels punts més rellevants és el mecanisme de desplegament. El pacte no fixa un calendari de caducitat sinó que opera com a marc estable a sobre dels cicles polítics, mentre que les actuacions concretes es definiran a través de plans d’acció anuals —o bianuals— acordats i seguits dins la Taula Transversal del Comerç. Aquest espai es consolida com a instrument de governança compartida i diàleg públic-privat.

  • Amb aquest model, el consistori i el sector aspiren a una major capacitat de resposta i adaptació a tendències globals, canvis de consum, digitalització i transformacions urbanes.
Comerç botigues compres. Foto: R.Gallofré

Les línies d’actuació: què es vol fer i cap on es vol anar


El pla desplega un ventall ampli de línies que defineixen el sentit del pacte. Entre elles destaquen:

  • Reordenació urbanística i comercial: evitar la desertització comercial, reforçar eixos i barris, i aprofitar noves centralitats en transformació com el front marítim.
  • Digitalització i innovació: suport a la modernització tecnològica del sector, incloent eines de gestió, màrqueting i dades.
  • Sostenibilitat i estratègia verda: que afecta també la mobilitat, el consum responsable i la transició ecològica.
  • Impuls empresarial i competitivitat: acompanyament a la professionalització i a la innovació del comerç i l’hostaleria.
  • Formació i talent: actualització de competències, captació i retenció de perfils i suport a l’emprenedoria local.
  • Mercats municipals i venda no sedentària: reconeixement com a formats singulars, de qualitat i identitat local.
  • Millora de l’espai comercial: estacionament, senyalització, neteja i manteniment, per reforçar l’experiència del consumidor.
  • Dades i intel·ligència econòmica: sistemes d’anàlisi i monitoratge que permetin anticipar tendències i orientar polítiques públiques.
  • Plans supralocals i alineació institucional: connexions amb Generalitat i estratègies metropolitanes.
  • Innovació en gestió urbana: exploració de nous models com les APEU (Àrees de Promoció Econòmica Urbana).
  • Pla d’Impuls al Centre: continuïtat i desplegament del projecte estratègic, incloent el futur de Can Cruzate i millores a la Plaça Gran.

El nou marc assumeix que Mataró competeix en un entorn econòmic metropolità i global, on la capacitat de generar experiències urbanes atractives i projetar marca de ciutat és clau. La vinculació amb el turisme i la cultura apunta a estratègies de promoció integral per destacar el potencial local i el paper del centre com a espai dinàmic. El pacte compta amb el suport de les entitats sectorials de referència: NEM (Negoci i Empresa), Gremi d’Hostaleria de Mataró i El Maresme, Associació de venedors del Mercat de la Plaça de Cuba, Associació de Marxants del Maresme, Marxants de Catalunya i Comerciants del Casc Antic. La signatura formal es farà al febrer.

Les notícies més importants de Mataró i Maresme, al teu WhatsApp

  • Rep les notícies destacades al teu mòbil i no et perdis cap novetat!
  • Entra en aquest enllaçfes clic a seguir i activa la campaneta